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如何自己訂房！「 3D客棧 - 浪漫系列 (3D Inn Hong Kong - Romance) 」最便宜能訂到的方式！
小妹每一兩個月就會安排一次旅行
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▲ 3D客棧 - 浪漫系列 (3D Inn Hong Kong - Romance) 實景圖
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3D客棧 - 浪漫系列 (3D Inn Hong Kong - Romance)
關於3D客棧 - 浪漫系列
簡介
想要盡情體驗香港的精彩， 3D客棧 - 浪漫系列絕對是您的最佳旅伴。 離市中心僅0.1 km的路程，能確保旅客快捷地前往當地的旅遊景點。 住宿位置優越讓旅客前往市區內的熱門景點變得方便快捷。
3D客棧 - 浪漫系列提供多種多樣的設施，令您在香港期間的旅程更豐富。 住宿的主要設施有所有房型皆附免費WiFi, 24小時保全, 便利商店, 每日客房清潔服務, 壁爐。
您將能真切地感受到3D客棧 - 浪漫系列的特有的氛圍，它體現在每一間精心規劃的客房中。完善的貼心設施與服務隨處可見，如：開放式衣櫥, 壁爐, 寢具用品, 鏡子, 室內拖鞋， 除此之外，住宿的各種娛樂設施一定會讓您在留宿期間享受更多樂趣。 專業的服務與豐富的特色活動盡在3D客棧 - 浪漫系列。
服務設施摘要
網路服務
公共區域Wi-Fi
可攜式Wi-Fi租用服務
所有房型皆附免費Wi-Fi
服務與便利設施
ATM
保險箱
商店
可寄放行李
紀念禮品店
圖書館
外幣兌換
美髮沙龍
壁爐
吸菸區
送洗服務
禮賓服務
每日客房清潔服務
乾洗服務
兒童專屬
家庭房
接待設施
24小時保全
快速入住/退房服務
無障礙友善設施
可帶寵物
專人辦理入住/退房服務
電梯
預訂與入住須知【必讀】
Reception is open from 9:00 AM to 1:00 PM. Guests arriving outside these hours are requested to contact the property directly prior to arrival so alternative arrangements can be made.
孩童收費標準＆加床規定
0至2歲(含)兒童 | 住客人數超過限制時，需另付加床費用。 |
- 【提醒您】加床規定依房型而異，請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
實用入住資訊
入住與退房時間
最早可辦理入住的時間: 02:00 PM
最遲可辦理入住的時間: 12:00 AM
最早可辦理退房的時間: 09:00 AM
最遲可辦理退房的時間: 12:00 PM
前台服務時間至: 12:00 AM
交通資訊與服務
機場接送服務價格: 33 HKD
距離市中心: 0.1 km
距離機場: 3 km
到達機場時間（分鐘）: 30
住宿概況
客房總數: 23
客房室內電壓: 220
建築完工年份: 2015
最近裝修年份: 2016
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有關訂房流程不會的可以看下面的訂房攻略：
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台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？
第一把雙刃劍：國際團隊
「要打一場全球化的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，全球獵才、重賞勇夫。
但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。
宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。
「領高薪，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。
而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股權，為投資不利止血。
為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。
第二把雙刃劍：技術優勢
過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。
宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝，你憑什麼賣高價？HTC要重新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。
隨時重新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。
5年前，為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。
小國「智勝」的方法
在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。
雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字，但拉長時間看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，成功是失敗的累積。
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總統府22日舉行國家年金改革國是會議，共有189名各界代表與會，並分成3組進行討論。下午5點30分舉行分組報告，6點30分舉行閉幕典禮，總統蔡英文、副總統陳建仁與會，《NOWnews今日新聞》直播。
據相關單位統計，總推薦人數為211人(第1組86名，第2組47名，第3組78名)，總報到人數為192人(第1組75名，第2組46名，第3組67名，現場4名)，總發言人數達236人次(第1組98人次，第2組47人次，第3組91人次)。
晚上7點30分，行政院政務委員兼年金改革小組副召集人林萬億，也會在總統府舉行記者會，對外說明國是會議成果。
▼訊號來源：年金改革委員會
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